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第四章 管理:乡土式的智慧

2012年06月18日 来源:中国残疾人网站

如果山不过来那么我过去吧,一个人如果改变不了环境,那只有改变自己。新时代的管理就是管心态,就是沟通,以心换心,能为员工排忧解难,想员工之所想,解员工之忧。

——《邵斌日记》

中国早期许多的创业者,他们大多为生活所迫,沿街走巷卖货,或在天桥上摆地摊,或是开个临街小铺。大部分人没有受过高等教育,完全凭借一股猛劲敢打敢冲,敢作敢为,最后闯出一番事业。企业从无到有,从小到大,从只有一个人的作坊到员工逾千上万的工厂,他们一步步走过来,每一步都写着艰辛,这些出身于草根阶层的创业者,他们没有机会接受系统的教育,也没有时间出去见识世面。他们一步一个脚印,凭的是土生土长的智慧,企业的一步步壮大,凭的是直觉、良知和同理心,工厂的很多员工是他们的同乡或者朋友亲戚,乍看起来他们的管理似乎并“不科学”,甚至有些原始,但却也是一条智慧之路。
“小胜靠智,大胜靠德。”细化起来,各行各业都要坚守职业道德,而这些职业道德源自于中国传统文化的精髓。从师有师德,行医有医德,当官有官德,经商有商德,万变不离其宗,这种传统一直传承至今。而这种古老智慧朴素而又接近人之本性,我生于乡土,长于乡土,再加上父母的淳朴善良,这种人之常情的本性使得管理变得无招胜有招。

现在我已经获得了好几项荣誉:莱西市人大代表,莱西劳动模范,2007 年感动莱西十大文明人物,青岛残疾人企业家协会副会长,但朴素的民风让我从小都有不争荣辱的心态,看待荣誉和财富都很平静。从众多的同行创业者中杀出重围,我从来没有自满过,尤其近年来一步步走出莱西,走到更广阔的世界时,学习了更多的管理知识,考察了国内外的市场后,我发现自己其实还很微渺,我所知道的其实只是大千世界中很小的一部分。

“知足者常乐。”我对自己知足,这种知足并不是满足现状,而是我对所拥有的充满了感激,对于那些帮助过我的人充满感恩之心。创业一路走来,一瘸一拐走出日庄村,再和外国客户做生意,管理上千的员工,全凭的是乡土式智慧。

——《邵斌日记》

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