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刘京 康复中心引进康复医学理论和实践

2018年07月24日 来源:《三月风》

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刘京,1984年底,由对外经济贸易部调到中国残疾人福利基金会,担任基金会国内部主任、中国肢体伤残康复研究中心(后改称中国康复研究中心)代主任,主持中心建设。1988年~1991年任中国残联党组成员、副理事长。

1984年,有着丰富的对外经济贸易工作经验的青年干部刘京,被调到中国残疾人福利基金会工作。不久以后他开始主持中国肢体伤残康复研究中心的建设。经过两年多的努力,中国历史上首座现代化的肢体康复研究中心在北京建成并投入使用,从此填补了我国在康复医学领域的一项空白。刘京亲身经历了康复中心从无到有的发展历程,因此本刊记者对其进行了专访。

记者:1984年底您被调到中国残疾人福利基金会,随后开始主持中国康复研究中心的建设,能否介绍一下康复中心是在什么背景下开始建设的?

刘京:建设康复研究中心是朴方同志最初的愿望。“文革”中朴方受伤害致残,改革开放以后有机会到加拿大治疗,在那里他接触到了现代康复医学,而我们国家这方面还是一片空白,朴方希望能把康复医学引入中国,为此他放弃了在加拿大继续治疗,回到国内与王鲁光等同志创建基金会。基金会成立的最初目的之一就是为建设康复中心筹款。后来国家把建设康复中心列为“六五计划”重点工程,在这种情况下康复中心的建设紧锣密鼓地开始了。

记者:80年代在我们国家建设康复中心这一填补空白的工程,想必困难不少,当时面临的主要困难和障碍是什么?

刘京:要建设一个康复中心最基础的几个条件,一是用地问题,二是资金问题,三是技术问题。土地问题是北京市政府协调解决的,在当时的南郊也就是现在的南三环划了一块地。资金的问题,我国投入1个多亿,当时还有日本对中国的无偿援助,折合人民币也有1个多亿。其实这两个问题都不是关键问题,康复中心建设最大的困难在技术,这是核心问题。我们国家预防医学和临床医学发展得比较好,但康复医学起步晚,我们没有经验,既缺乏康复医学理论和经验也缺乏康复中心建筑设计方面的经验,不知道该怎样去建设这个康复中心。

记者:这个关键的问题是如何解决的?

刘京:解决的方法用一句话说就是,请进来,送出去。改革开放初期,小平同志指出,我们既要对外援助,也可以接受国外援助。我们国家从1980年左右开始接受国外技术援助,当时我在对外经济贸易部工作,参与了世界各国和国际组织对我国的援助工作。刚好那时候中日合作建设了中日友好医院,朴方同志就希望继中日友好医院后,再利用中日合作的机会建设一所康复中心。在这种情况下,组织上就把我从对外经济贸易部调到残疾人福利基金会。

刚才提到了日本的无偿援助,主要是技术、设备援助和人员培训。在技术援助里就包括协助我们设计康复中心大楼。比如无障碍通道,这之前国内的医院很少有这个东西,更缺乏无障碍概念。再比如,病房的门不能像一般的门那样用手开,而是人一走近自动就开了,还有走廊里的扶手等,这一点一滴的细节,坦率地说,都是学来的。当时我们自己也有一个设计团队,他们跟日本方面进行了大量合作,最长的一次,单合作设计就在日本待了半年左右,去了20来人。

除此之外,我们还派出几十个人到日本学习康复护理和治疗的技术。当然不只是向日本学习,我们还派了很多医务人员赴英国、美国、加拿大等国学习,这些人回国后成为我国现代康复医学的种子。同时我们也邀请外国专家来指导,所以从某种意义上来说,当时的中国康复研究中心就是一个对外开放的窗口。

记者:在康复中心的建设过程中,有哪些事情给您留下了比较深刻的印象?

刘京:前段时间我见到朴方同志还聊起以前的事情,很感慨。那时候虽然各方面条件都比较艰苦,但是大家的精神状态都非常饱满。我们和工人们一起在工地上风餐露宿,大家也都很团结,一心就想把这件事情好好完成。当时好像要赶在一个什么节点之前完工,什么节点我记不太清楚了,总之大家都努着一把劲。所以前后用了两年时间康复中心就建成了。

还有一件事情,我觉得对康复中心建成后的运行有很大帮助。康复中心建设的同时,我们组织专家搞了一个实验医院。当时解放军262医院给我们划了一个病区,在那里对康复医疗一整套程序进行小试,收治了几十位残疾人,从那个时候就开始对残疾人进行各种康复护理和治疗。有了这个小试的经验,对后来康复中心开展业务起了很大作用。

康复中心是在改革开放的推动下建立起来的,它的建成不仅填补了我国康复医学领域的一项空白,同时它还带来了一系列观念和认识上的改变,比如对残疾人的尊重、无障碍理念的引入等,因此康复中心的建设和发展对社会的进步也起到了积极的推动作用,是社会文明进步的一个标志。


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